魏明月，健康药业公司供应链管理事业部高级经理，2019年10月任京外党支部书记，负责海南、云南两家直属三级单位的支部党建工作。在健康药业公司党委领导下，她认真履行全面从严治党“第一责任人”职责，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”理念，不断夯实基层党组织基础，筑牢京外红色战斗堡垒。

强化政治引领，筑牢思想根基

魏明月始终把政治建设放在首位，针对京外党员分散的特点，采用“线上+线下”学习模式，微信群定期推送学习资料，严格落实“第一议题”制度，带领支部党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、集团以及公司重要工作部署。她严守政治纪律，深入开展党纪学习教育，组织支部党员学习《中国共产党纪律处分条例》和典型案例，教育党员遵守党规党纪，自觉接受监督，确保全年无违纪违法行为发生。通过修订支部学习制度，推动海南、云南公司完善重大事项请示报告清单，压实请示报告责任，确保上级决策部署不折不扣落实。2024年12月，推动两家公司完成“三重一大”制度实施细则的编写制定。

夯实组织基础，促进党建业务融合

魏明月认真落实“三会一课”等组织生活制度，2024年组织集中学习20次，讲授专题党课1次，开展谈心谈话2次。严格规范党员发展流程，全年确定积极分子1名、发展新党员1名、完成预备党员转正1名。她创新开展“四带四促”工作，组织云南公司党员带领群众开展茶基地除草活动；推动实施“降低压制工序不良率”项目，使生产不良率由5.3%降至2.7%，效率提高536%，人工由3人减少至1人。云南和海南两家公司均专注原料的有机管理，通过组织两家公司交流经验与完善有机管理制度，进一步提升品种竞争力和品质引领力。

原则坚守，坚持和加强党的全面领导

魏明月同志年初制定全面从严治党任务安排，开展自查并形成报告。针对2023年和2024年全面从严治党检查中发现的问题，建台账、定措施、盯进度、促完成，不断提升抓基层党建工作能力，以高标准整改推动高质量发展。积极落实同仁堂“服务年”重点工作，发挥党建引领作用，助力云南公司全年新上市产品9款，其中多款产品通过“茶+药食同源”的概念满足消费新需求。针对高端会员推出“认养茶树”活动，激活会员，实现深度服务。积极开发系外渠道，云南公司2024年度实现整体营业收入和利润总额的双增长。加强生产供应能力，满足全年各渠道需求，同时保证供应产品质量和服务质量，实现质量“零缺陷”。

展望新征程，谱写新篇章

自担任京外党支部书记以来，该同志不断提升专业能力，加强支部规范管理，推进党建与业务深度融合，以实实在在的业绩展现了党务工作者的责任与担当，为健康药业公司的发展贡献了重要力量。下一步，她将更加注重党员队伍建设，通过党员带动人才队伍建设；完善选人用人机制，制定培养计划服务员工成长；充分发挥基层党组织引领作用，组织统战人士建言献策；推动发展新质生产力，全力做好“十四五”收官和“十五五”规划工作。