沙红娜，2004年6月参加工作，现任健康药业电商公司党支部书记、常务副总经理。在同仁堂健康深耕二十载，她坚守初心，从基层逐步成长为优秀的中层管理干部。她始终强化理论武装和业务学习，提升综合素养，用实际行动诠释着共产党员的奉献与担当。

信念坚定，筑牢政治根基

沙红娜同志政治立场坚定，深入学习贯彻党的创新理论及重要会议精神，精心组织支部“三会一课”、主题党日等活动，善于将学习成果转化为推动工作的动力，不断提升政治素养和理论水平。作为基层成长起来的党员干部，她深知坚持党的领导是国有企业的“根”和“魂”。2024年，她创新形式，充分运用线上线下平台及红色资源，以党纪学习教育为主线，组织党员前往“运河清风”廉政文化主题公园、国家典籍博物馆、北京“服贸会”首钢园区等地开展主题党日活动，加强支部党员思想教育与党性修养。

履职尽责，勇创经营佳绩

2024年6月，沙红娜同志被任命为健康药业电商公司党支部书记、常务副总经理。肩负组织的重托，她切实扛起了“一把手”的责任，迅速进入角色，深入钻研电商业务运营，快速推动巡察整改落实，凭借出色的市场洞察力和管理能力，带领电商公司全面推进体制机制的优化升级。

夯实组织基础方面。梳理核查入党申请人、积极分子档案材料，2024年转入党员7名，发展党员1名，接收入党申请人4名；严格按照组织程序，规范完成支委增补，优化支委班子结构，增强党组织的凝聚力与战斗力；党纪学习教育期间讲授主题党课三场，进一步坚定支部党员理想信念。

压实意识形态工作。将意识形态工作摆在重要位置，持续推进“四带四促”行动，强化职工思想引领；重视宣传工作，及时将重要活动、重要事项、优良业绩表现分享给员工，提振员工士气，营造凝心聚力、共促发展的良好局面。

完善制度体系。围绕国企改革三年行动和“十四五”发展规划，健全领导责任、依法治理、规章制度等体系，牵头建立包括“三重一大”实施细则在内的31项制度，筑牢风险防线，提升管理效能。

强化合规管理。发挥领导干部带头作用，建立诚信合规管理相关运行机制，狠抓合同全生命周期管理，重点防范与控制合同管理风险。

严控质量风险。主动预防，梳理线上经营日管控清单，组织食品安全培训，落实主体责任，分析投诉根源，推动“接诉即办”向“未诉先办”转变，全力维护品牌声誉。

筑牢安全防线。同各部门签订岗位安全责任书，明确“党政同责、一岗双责”，实行“日巡查+周专项+月综合”检查机制，全年排查隐患100余项，整改率达100%，完成洛阳伊川仓消防设施、电气线路等隐患治理工作，提升安全管理水平。

加强人才队伍建设。优化管理体系，明确职能职数，坚持党管干部人才，严把选人用人关，2024年完成10名中层管理人员档案现场核查。持续优化完善人才梯队建设，针对关键岗位及业务骨干定期安排培训，深化企业文化宣贯，提升员工归属感，规避关键岗位人员流失造成的业务风险。

面对2024年上半年业绩亏损的困境，沙红娜同志以扎实作风和过硬本领，凝聚团队力量，围绕“同仁堂服务年”奋力拼搏，最终带领电商公司在年末成功扭亏为盈，展现了卓越的领导力和强烈的事业心。

深入基层解难题，党建引领促创新

沙红娜同志坚信领导干部“接地气”，工作才能“有生气”。她严格落实“四下基层”，前往济南、洛阳、郑州运营中心，泉舜大药房、营养保健公司等办公地点，以及百利威、北京、洛阳、濮阳仓库等深入调研。坚持问题导向，弘扬实干作风，发挥党员先锋模范作用，激发员工动力，营造风清气正、干事创业氛围。她聚焦供应链痛点，组织多部门研讨，提出涵盖产品结构优化、仓储效能提升的系统性解决方案，保障高效运营。她高度重视党员骨干的示范作用。指导设计、质量部门组建“智探未来领航队”QC小组，利用人工智能技术，高效完成60条视频制作任务，课题荣获健康药业公司质量月评比一等奖和北京质量协会品质成果奖。电商公司直播团队也荣获集团“青年突击队”称号，展现了团队的良好风貌与业务能力。

沙红娜同志以担当筑牢信仰，以实干凝聚力量，用党建与经营深度融合的实践，为电商公司发展注入强劲动力。未来，她将继续以更高标准、更实作风，勇立国企改革潮头，为企业党建经营双融双促双提升贡献智慧和力量。